「唯才是用」，權力下放，論功行賞。
( 全方位授權)
大部份董事局都把權力下放予管理層，由CEO帶領的管理層有絕對權力去管理。問責精神合理不過，論功行賞，為自己做的事負責任。
員工流失率解決之道: 員工流失，企業200%的損失。
“人才市場人擠人，企業與人才都憂愁，人才找工作不如意，企業嫌人才不達標，企業天天在招聘，人才常常在面試，工作不如意就跳槽……”
這首有趣的打油詩即是當前人才高流動率下企業和人才們無奈的現實寫照。
許多企業為了長遠發展，保持持續競爭力，花費了大量人力和財力去培養人才，結果卻因用人機制呆滯、留人政策不配套，形成人才流失，企業成了競爭對手和別的企業的培訓基地，為他人作嫁衣裳。
企業應該放下皇親國戚，封侯封地之弊，企業如此、難以擴張、遇助力不堪一擊。
